日前，在柯桥区印染产业工程师协同创新中心“共享工程师”魏乾阳的技术支持下，浙江华晨数码科技有限公司攻克了墨水难关，为企业创造了新的利润增长点。

对中小企业而言，难以单独引进科研专业人才，无法攻克技术瓶颈。通过协同创新中心这个枢纽，“共享工程师”不仅解决了单个企业不愿做、做不了、做不好的技术问题，创新能力得以提升，还打通了产业链痛点、堵点，助力传统产业改造提升。

除了以“共享工程师”身份下接企业“地气”，了解新技术应用场景，收集新技术发展需求，魏乾阳还是西安工程大学柯桥纺织产业创新研究院副院长，“共享院长”的身份更能够上接高校“天线”，更方便带领科研团队为企业排忧解难。从“共享工程师”到“共享院长”，产学研用的对接、转化效率无疑提高了一大截，可谓是现代纺织产学研用全链条协同的又一创新。

作为共享工程师的“指挥所”，工程师协同创新中心要以技术、人才等资源要素共享为支撑，推动平台创新资源、制造资源、服务资源协同共享。要紧盯制约产业链发展的“卡脖子”问题，通过“揭榜挂帅”等关键共性技术攻关活动，吸引更多高校院所的专家和团队参与“共享”，将服务内容拓展到智能制造、染整技术、材料化工、绿色环保、时尚设计等全产业链领域。

在高校与企业之间协作联动基础上，企业之间也可双向奔赴，跨企业“共享”特级技师、首席技师、高级工程师等。此举对于“养在深闺无人识”的技能人才而言，在完成企业额定工作之后，有充足时间去创造更多的社会价值，收获事业成就与自身成长。要加快打造以“人才集市、师徒结对”为核心内容的多维度跨应用场景，形成“协同攻关、协同创新”机制，实现企业人才链与产业链互联互通、同频共振。

作为科技条件资源的重要组成部分，大型科研仪器设备在科技创新活动中发挥着不可替代的支撑作用。实现大型仪器设备开放共享，既能让使用效率低的大型科研仪器“动”起来，又能让没有能力购置大型科研仪器设备的创新企业“活”起来。要完善“大型科研仪器设备开放共享一指办”应用系统，将大型仪器共享服务纳入科技创新券支持范围，形成统一规范的专业化、网络化管理服务体系。

（钟伟）